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Sep 26 2024

財務報表讀不懂？一家公司因現金流錯誤幾近破產

財務報表讀不懂？一家公司因現金流錯誤幾近破產

目錄

• 前言
• 為什麼財務報表如此重要？
• 財務比率：讓數據變得有意義
• 經營者的常見困擾
• 如何培養數據化思維？
• 相關課程

🔎 前言

當一家公司讀不懂財務報表，後果往往十分嚴重。2022年，一家中型企業因擴張計劃而面臨現金流困境，最終陷入財務危機。經營者原本在市場上表現不錯，但因沒能及時察覺流動資金問題，導致資金周轉不足，無法應對突如其來的資金需求，影響後續投資計劃。

這樣的情況並不少見。許多企業常常忽視財務報表的意義，或是完全依賴會計師處理數據，而經營者卻缺乏對這些數字的理解。當企業做出決策時，財務數據是最具參考價值的依據之一。如果這些數據被錯誤解讀或忽略，決策風險就會加大。

🎃 南瓜說她很懊惱
自己前幾天打了小孩
她的小孩還沒成功戒掉尿布
不過肢體發展成熟，會自己換尿布了
偶爾耍賴撒嬌不想自己換，
南瓜也會幫他穿
那天晚上他又耍賴了，
但南瓜就是不想幫他換尿布
心裡一直碎念著：
他明明就可以自己處理
於是就一直跟小孩說：
「你已經長大了」
「你已經可以自己換尿布了」
「你已經有能力了」
「你不換尿布就光屁股睡覺好了」
最後僵持不下，南瓜就打了小孩
小孩放聲大哭，
先生過來直接幫小孩穿尿布
讓南瓜覺得自己無能又易怒
後來南瓜看著孩子的睡臉很歉疚
我帶著南瓜回到那一天
我問她：當時的妳氣色怎麼樣？
🎃 ：很疲倦
⚡ ：妳看著當時的自己，妳有什麼話想對她說？
🎃 ：他只是個小孩，妳為什麼那麼失控？
（我心想：不不不，我不要妳責備自己啊，不過我們讓潛意識來處理吧）
⚡ ：那當時的妳聽了有什麼反應？
🎃 ：她面無表情
⚡ ：是啊，妳是全世界最能理解她的人，她需要妳責備她嗎？
🎃 ：不需要
⚡ ：現在的妳有什麼話想對當時的自己說？
🎃 ：妳看起來好累
🎃 ：她哭了～～
⚡ ：請妳看著兒子，把妳最真實的內心話說出來
🎃 ：我不想幫你換尿布
⚡ ：兒子聽到了有什麼反應？
🎃 ：他傻住了
🎃 ：他問我怎麼了，我說我好累，又好煩
🎃 ：兒子抱著我，他在關心我～～～

我想用這一則潛意識翻譯記錄
來回應上一篇文章
護持能量的第一步是對自己誠實
累就是累
煩就是煩
有心事就是有心事
接下來就是真誠待人
有心事就別說「我沒事」
有關係就別說「沒關係」
我們能如實表達自己的感受
對方才有機會接住我們的情緒和需求
如果對自己不誠實
又找些冠冕堂皇的理由來掩蓋真相
（明明就是不想換尿布，又堅持說是在訓練兒子獨立）
那孩子得到的教養就是
我得找個光明正大的理由
才能滿足我內心的需求
那麼以後不想陪太太去跟岳家吃飯，就要假裝加班或出差
真正的需求不會被滿足
真正的問題不會被解決
重要的關係不能夠改善
我是很願意跟開心果說實話的媽媽
我會跟他說「我要接這通電話，
大概半小時，你去玩拼圖」
「媽媽很累，讓我賴床十分鐘」
「媽媽覺得這樣太吵了，
等一下就會很煩躁」
前幾天我生理期
他起床就去找阿嬤
等到要上學了
他回臥室找我「妳是不是起不來？」
我點點頭，
他說「那我跟阿嬤出門囉」
我說「放學我去接你！」
他就蹦蹦跳跳出發了
那時候我就覺得還好
我們一直都以真身示人
所以能夠互相體諒啊

🔎 為什麼財務報表這麼重要？

財務報表是企業的健康指標，展示資產結構、盈利能力與現金流狀況等核心數據。資產負債表揭示財務狀況和資金利用效率；損益表展示盈虧情況；現金流量表則幫助經營者預測資金變動，確保公司擁有穩健的現金流。

在做出擴展、投資或成本控制等重大決策時，財務報表提供的數據是經營者不可或缺的支持工具。熟悉並掌握這些數據的經營者，能及時避免擴張過度或現金流不足等風險。

🎃 南瓜說她很懊惱
自己前幾天打了小孩
她的小孩還沒成功戒掉尿布
不過肢體發展成熟，會自己換尿布了
偶爾耍賴撒嬌不想自己換，
南瓜也會幫他穿
那天晚上他又耍賴了，
但南瓜就是不想幫他換尿布
心裡一直碎念著：
他明明就可以自己處理
於是就一直跟小孩說：
「你已經長大了」
「你已經可以自己換尿布了」
「你已經有能力了」
「你不換尿布就光屁股睡覺好了」
最後僵持不下，南瓜就打了小孩
小孩放聲大哭，
先生過來直接幫小孩穿尿布
讓南瓜覺得自己無能又易怒
後來南瓜看著孩子的睡臉很歉疚
我帶著南瓜回到那一天
我問她：當時的妳氣色怎麼樣？
🎃 ：很疲倦
⚡ ：妳看著當時的自己，妳有什麼話想對她說？
🎃 ：他只是個小孩，妳為什麼那麼失控？
（我心想：不不不，我不要妳責備自己啊，不過我們讓潛意識來處理吧）
⚡ ：那當時的妳聽了有什麼反應？
🎃 ：她面無表情
⚡ ：是啊，妳是全世界最能理解她的人，她需要妳責備她嗎？
🎃 ：不需要
⚡ ：現在的妳有什麼話想對當時的自己說？
🎃 ：妳看起來好累
🎃 ：她哭了～～
⚡ ：請妳看著兒子，把妳最真實的內心話說出來
🎃 ：我不想幫你換尿布
⚡ ：兒子聽到了有什麼反應？
🎃 ：他傻住了
🎃 ：他問我怎麼了，我說我好累，又好煩
🎃 ：兒子抱著我，他在關心我～～～

我想用這一則潛意識翻譯記錄
來回應上一篇文章
護持能量的第一步是對自己誠實
累就是累
煩就是煩
有心事就是有心事
接下來就是真誠待人
有心事就別說「我沒事」
有關係就別說「沒關係」
我們能如實表達自己的感受
對方才有機會接住我們的情緒和需求
如果對自己不誠實
又找些冠冕堂皇的理由來掩蓋真相
（明明就是不想換尿布，又堅持說是在訓練兒子獨立）
那孩子得到的教養就是
我得找個光明正大的理由
才能滿足我內心的需求
那麼以後不想陪太太去跟岳家吃飯，就要假裝加班或出差
真正的需求不會被滿足
真正的問題不會被解決
重要的關係不能夠改善
我是很願意跟開心果說實話的媽媽
我會跟他說「我要接這通電話，
大概半小時，你去玩拼圖」
「媽媽很累，讓我賴床十分鐘」
「媽媽覺得這樣太吵了，
等一下就會很煩躁」
前幾天我生理期
他起床就去找阿嬤
等到要上學了
他回臥室找我「妳是不是起不來？」
我點點頭，
他說「那我跟阿嬤出門囉」
我說「放學我去接你！」
他就蹦蹦跳跳出發了
那時候我就覺得還好
我們一直都以真身示人
所以能夠互相體諒啊

🔎 財務比率：讓數據變得有意義

單看財務報表數字不夠，還需要懂得如何分析數據。財務比率是經營者的重要工具，像流動比率能幫助評估短期償債能力，負債比率則揭示財務結構是否依賴借貸。這些比率讓經營者能及時發現潛在問題，避免決策失誤。

一位曾因忽視負債比率而面臨財務危機的企業主回憶道：「如果我能更早發現財務報表中的警示，或許能避免這場危機。」

🔎 經營者的常見困擾

企業經營不僅是市場競爭和產品開發，還包括如何駕馭這些複雜的數據。許多經營者在面臨成本控制、現金流管理和資金調度等問題時，常常感到困惑，而這些挑戰通常源自於財務報表的數據未被正確解讀。

事實上，成功的經營者往往具備數據化思維，能從財務數據中提取關鍵資訊並做出精準的商業決策。

🎃 南瓜說她很懊惱
自己前幾天打了小孩
她的小孩還沒成功戒掉尿布
不過肢體發展成熟，會自己換尿布了
偶爾耍賴撒嬌不想自己換，
南瓜也會幫他穿
那天晚上他又耍賴了，
但南瓜就是不想幫他換尿布
心裡一直碎念著：
他明明就可以自己處理
於是就一直跟小孩說：
「你已經長大了」
「你已經可以自己換尿布了」
「你已經有能力了」
「你不換尿布就光屁股睡覺好了」
最後僵持不下，南瓜就打了小孩
小孩放聲大哭，
先生過來直接幫小孩穿尿布
讓南瓜覺得自己無能又易怒
後來南瓜看著孩子的睡臉很歉疚
我帶著南瓜回到那一天
我問她：當時的妳氣色怎麼樣？
🎃 ：很疲倦
⚡ ：妳看著當時的自己，妳有什麼話想對她說？
🎃 ：他只是個小孩，妳為什麼那麼失控？
（我心想：不不不，我不要妳責備自己啊，不過我們讓潛意識來處理吧）
⚡ ：那當時的妳聽了有什麼反應？
🎃 ：她面無表情
⚡ ：是啊，妳是全世界最能理解她的人，她需要妳責備她嗎？
🎃 ：不需要
⚡ ：現在的妳有什麼話想對當時的自己說？
🎃 ：妳看起來好累
🎃 ：她哭了～～
⚡ ：請妳看著兒子，把妳最真實的內心話說出來
🎃 ：我不想幫你換尿布
⚡ ：兒子聽到了有什麼反應？
🎃 ：他傻住了
🎃 ：他問我怎麼了，我說我好累，又好煩
🎃 ：兒子抱著我，他在關心我～～～

我想用這一則潛意識翻譯記錄
來回應上一篇文章
護持能量的第一步是對自己誠實
累就是累
煩就是煩
有心事就是有心事
接下來就是真誠待人
有心事就別說「我沒事」
有關係就別說「沒關係」
我們能如實表達自己的感受
對方才有機會接住我們的情緒和需求
如果對自己不誠實
又找些冠冕堂皇的理由來掩蓋真相
（明明就是不想換尿布，又堅持說是在訓練兒子獨立）
那孩子得到的教養就是
我得找個光明正大的理由
才能滿足我內心的需求
那麼以後不想陪太太去跟岳家吃飯，就要假裝加班或出差
真正的需求不會被滿足
真正的問題不會被解決
重要的關係不能夠改善
我是很願意跟開心果說實話的媽媽
我會跟他說「我要接這通電話，
大概半小時，你去玩拼圖」
「媽媽很累，讓我賴床十分鐘」
「媽媽覺得這樣太吵了，
等一下就會很煩躁」
前幾天我生理期
他起床就去找阿嬤
等到要上學了
他回臥室找我「妳是不是起不來？」
我點點頭，
他說「那我跟阿嬤出門囉」
我說「放學我去接你！」
他就蹦蹦跳跳出發了
那時候我就覺得還好
我們一直都以真身示人
所以能夠互相體諒啊

🔎 如何培養數據化思維？

在數位時代，經營者不再能依賴直覺做決策，具備數據思維已成為一項必備技能。透過現代財務工具和技術，經營者可以更輕鬆地分析財報，將這些數據轉化為具體的策略。例如，數據視覺化可以讓經營者更直觀地掌握公司財務健康，提前預防風險。

總結來說，企業經營者需要學會解讀財務報表，並將其轉化為決策工具，這樣才能在商業競爭中立於不敗之地。

🎃 南瓜說她很懊惱
自己前幾天打了小孩
她的小孩還沒成功戒掉尿布
不過肢體發展成熟，會自己換尿布了
偶爾耍賴撒嬌不想自己換，
南瓜也會幫他穿
那天晚上他又耍賴了，
但南瓜就是不想幫他換尿布
心裡一直碎念著：
他明明就可以自己處理
於是就一直跟小孩說：
「你已經長大了」
「你已經可以自己換尿布了」
「你已經有能力了」
「你不換尿布就光屁股睡覺好了」
最後僵持不下，南瓜就打了小孩
小孩放聲大哭，
先生過來直接幫小孩穿尿布
讓南瓜覺得自己無能又易怒
後來南瓜看著孩子的睡臉很歉疚
我帶著南瓜回到那一天
我問她：當時的妳氣色怎麼樣？
🎃 ：很疲倦
⚡ ：妳看著當時的自己，妳有什麼話想對她說？
🎃 ：他只是個小孩，妳為什麼那麼失控？
（我心想：不不不，我不要妳責備自己啊，不過我們讓潛意識來處理吧）
⚡ ：那當時的妳聽了有什麼反應？
🎃 ：她面無表情
⚡ ：是啊，妳是全世界最能理解她的人，她需要妳責備她嗎？
🎃 ：不需要
⚡ ：現在的妳有什麼話想對當時的自己說？
🎃 ：妳看起來好累
🎃 ：她哭了～～
⚡ ：請妳看著兒子，把妳最真實的內心話說出來
🎃 ：我不想幫你換尿布
⚡ ：兒子聽到了有什麼反應？
🎃 ：他傻住了
🎃 ：他問我怎麼了，我說我好累，又好煩
🎃 ：兒子抱著我，他在關心我～～～

我想用這一則潛意識翻譯記錄
來回應上一篇文章
護持能量的第一步是對自己誠實
累就是累
煩就是煩
有心事就是有心事
接下來就是真誠待人
有心事就別說「我沒事」
有關係就別說「沒關係」
我們能如實表達自己的感受
對方才有機會接住我們的情緒和需求
如果對自己不誠實
又找些冠冕堂皇的理由來掩蓋真相
（明明就是不想換尿布，又堅持說是在訓練兒子獨立）
那孩子得到的教養就是
我得找個光明正大的理由
才能滿足我內心的需求
那麼以後不想陪太太去跟岳家吃飯，就要假裝加班或出差
真正的需求不會被滿足
真正的問題不會被解決
重要的關係不能夠改善
我是很願意跟開心果說實話的媽媽
我會跟他說「我要接這通電話，
大概半小時，你去玩拼圖」
「媽媽很累，讓我賴床十分鐘」
「媽媽覺得這樣太吵了，
等一下就會很煩躁」
前幾天我生理期
他起床就去找阿嬤
等到要上學了
他回臥室找我「妳是不是起不來？」
我點點頭，
他說「那我跟阿嬤出門囉」
我說「放學我去接你！」
他就蹦蹦跳跳出發了
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