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「Python 基礎教學、39個程式範例」
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課程介紹
教師介紹
課程大綱
揪團問答
=
一般傳統的手法較為費力,有時也會造成難忍的疼痛,而疼痛可能會讓肌肉更加過度收縮,另對於一些關節、肌腱等較難處置的部位,使用傳統的放鬆工具也不容易做到自我放鬆,並且除了手以外,很多其他部位(例如肘部)也可能會過度使用而造成損傷。
⭐ 『動力筋膜刀 Hyperblade』的出現,徹底解放了運動教練以及物理治療師的雙手 🙌
它小巧便捷、可隨身攜帶,用小小的力量,搭配EMS震動頻率,即可達到非常徹底的筋膜放鬆,省時又省力!
⚡ 動力筋膜刀結合了:EMS電鎮痛、手法以及IASTM儀器輔助軟組織處理,能夠暫時抑制疼痛的傳導,並針對更精細的部位進行放鬆,啟動並喚醒肌肉,提高動作品質,改善活動範圍ROM (Range of Motion)並增加身體活動度,讓下次擁有更好的運動表現。
透過參加「動力筋膜刀國際認證課程」,學習並掌握使用方法、按照科學化原理操作完整放鬆筋膜,讓教練課程與運動後的放鬆更加進步與科技化。
🔋 動力筋膜刀 HYPERBLADE,是一支充電式隨身攜帶型微電流+微振動筋膜刀,微電流+微振動兩大技術合而為一,有效緩解肌肉緊張並縮短肌肉恢復所需時間(疲勞恢復的更快,省時!),刀面符合人體工學曲面設計,能夠完美貼合身體所有能放鬆的部位,透過按壓完成難達之處的放鬆(省力!)
🧬 技術層面特色:
.
🔪 使用時機:
🌟 國際認證優勢
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🌟 器材功能優勢
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🌟 器材本身優勢
🔫 傳統的筋膜槍
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🔪 動力筋膜刀Hyperblade
🏋♀ 私人健身教練、🏸 各種運動愛好者、🏃 馬拉松跑者、⛹ 運動員、🧘♀️ 瑜珈老師、🤼 團體課教
🔔 適合參加對象:私人健身教練、肌力訓練教練、團體課程教練、瑜珈與皮拉提斯愛好者、各專項運動員、體育教師、運動治療師、功能性訓練教練、運動表現教練、一般運動愛好者、體能訓練愛好者、減肥塑身專家、燃脂瘦身者、需要替自己或他人放鬆者、按摩愛好者、美容放鬆愛好者、純粹想要學習新知者,時常肩頸痠痛的一般上班族(坐式族群)
一、現金流量表透露的訊息
1-1 損益表上的獲利金額與公司現金的差異
1-2 營收金額(或訂單數)與公司現金的差異
1-3 投資人及債權人看現金流量表在意的重點
1-4 從現金流量表看出錢從哪來?錢花去哪裡?
(公司是否賺錢,賺錢後是否有增加現金?餘額賺的錢夠不夠投資;
有沒有發放股利或償還貸款)
1-5 從現金流量表看出公司是否有經營危機?
1-6 各部門 (營業、採購、 財會單位) 如何幫助公司增加現金流量?
1-7 以經營管理角度,透過運用現金流之規劃,增加現金流所帶來之獲利。
二、現金流量表的架構與財務報表的關聯
二、現金流量表的架構
與財務報表的關聯
2-1 現金流量的分類與格式 (由下列三大活動所組成)
2-2 營業活動之現金流量內涵
2-3 投資活動之現金流量內涵
2-4 籌資活動之現金流量內涵
2-5 連結現金流量表、損益表及資產負債表、為公司做全面性財務健檢
三、國內外知名企業現金流量表解析
三、國內外知名企業
現金流量表解析
3-1 以實例判斷創業初期、成長期、衰退期之現金流量面貌
3-2 以國內外知名企業之現金流量表實際演練解析,分析優勢及劣勢及可能面對的風險
(1)「護國神山」台積電-被日媒喻為藝術品的現金流量表
(2)「鑽石公主號」嘉年華公司-比較疫情前後現金流量表,洞悉如何避開營運危機
(3)「捷安特」巨大公司-有很美的損益表,但從現流表可看公司出為增加營運資金,
而延長供應商票期
四、現金流量表的編製方法
4-1 以實例題實作比較直接法與間接法 (國際通用間接法編製現流表)
4-2 現金流量表與其他財務資料之勾稽
4-3 案例演練一:公報案例演練
4-4 案例演練二:實際企業案例演練
4-5 EXCEL 實例編製現金流量表 (提供模板)
五、營運資金預估表之編製
5-1 營運周轉天數的管理意涵
5-2 以製造業實例編製營運資金預估表 (可看出未來3個月之資金流向,是否會缺錢,
該如何因應,避免周轉不靈之危機)
5-3 解讀營運資金預估表的訊息及因應措施
5-4 何時該舉借資金,才能避免資金周轉不靈?
5-5 EXCEL實例編製營運資金預估表 (提供模板)
一、現金流量表透露的訊息
1-1 損益表上的獲利金額與公司
現金的差異
1-2 營收金額 (或訂單數) 與公司
現金的差異
1-3 投資人及債權人看現金流量表
在意的重點
1-4 從現金流量表看出錢從哪來?
錢花去哪裡?
(公司是否賺錢,賺錢後是否
有增加現金餘額?賺的錢夠
不夠投資?有沒有發放股利
或償還貸款?)
1-5 從現金流量表看出公司是否有
經營危機?
1-6 各部門 (營業/採購/財會單位)
如何幫助公司增加現金流
量?
1-7 以經營管理角度,透過運用
現金流之規劃,增加現金流
所帶來之獲利。
二、現金流量表的架構與財務報表的關聯
二、現金流量表的架構
與財務報表的關聯
2-1 現金流量的分類與格式
(由下列三大活動所組成)
2-2 營業活動之現金流量內涵
2-3 投資活動之現金流量內涵
2-4 籌資活動之現金流量內涵
2-5 連結現金流量表、損益表及
資產負債表、為公司做全面
財務健檢
三、國內外知名企業現金流量表解析
三、國內外知名企業
現金流量表解析
3-1 以實例判斷創業初期、成長
期、衰退期之現金流量面貌
3-2 以國內外知名企業之現金流量
表實際演練解析,分析優勢、
劣勢及可能面對的風險
(1)「護國神山」台積電:被日媒
喻為藝術品的現金流量表
(2)「鑽石公主號」嘉年華公司-
比較疫情前後現金流量表,
洞悉如何避開營運危機
(3)「捷安特」巨大公司-
有很美的損益表,但從現流
表可看公司出為增加營運資
金,而延長供應商票期
四、現金流量表的編製方法
4-1 以實例題比較直接法與間接法
(國際通用間接法編製現流表)
4-2 現金流量表與其他財務資料之
勾稽
4-3 案例演練一:公報案例演練
4-4 案例演練二:實際企業案例
4-5 EXCEL 實例編製現金流量表
(提供模板)
五、營運資金預估表之編製
5-1 營運周轉天數的管理意涵
5-2 以製造業實例,編製營運資金
預估表 (可看出未來3個月之
資金流向,是否會缺錢,
該如何因應,避免周轉不靈)
5-3 解讀營運資金預估表的訊息及
因應措施
5-4 何時該舉借資金,才能避免
資金周轉不靈?
5-5 EXCEL 編製營運資金預估表
(提供模板)
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