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時間管理的經典之作《時間管理：先吃掉那隻青蛙》作者
上千家知名企業顧問：Google、Microsoft、勤業眾信、FedEx、美國全錄公司
全球巡迴演講每年參與人數超過 25 萬人
超過 1 萬 6 千名學員、3000 則評價盛讚
課程被翻譯超過28種語言
時間管理的經典之作
《時間管理：先吃掉那隻青蛙》作者
上千家知名企業顧問：
Google、Microsoft、勤業眾信、FedEx、美國全錄公司
全球巡迴演講
每年參與人數超過 25 萬人
超過 1 萬 6 千名學員
3000 則評價盛讚
課程被翻譯超過28種語言
時間管理大師，博恩‧崔西(Brain Tracy)
在台灣發行了一本非常暢銷的書
《時間管理：先吃掉那隻青蛙》。
這本書不厚，但許多看過的人，
包括我，都覺得深受啟發。
他直指問題核心，不多廢言，
這是崔西的一貫風格。
在這堂《一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力》的線上課程中，
他針對領導者，
提出共通的重要價值與訓練，
不管你是小主管、高階領導人，
甚或是未來期望晉身管理者的小職員，
早一點建立這些觀念，
我相信你的職涯發展將會順暢許多。
時間管理大師，博恩‧崔西(Brain Tracy)
在台灣發行了一本非常暢銷的書
《時間管理：先吃掉那隻青蛙》。
這本書不厚，但許多看過的人，
包括我，都覺得深受啟發。
他直指問題核心，不多廢言，
這是崔西的一貫風格。
在這堂
《一生受用！從日常習慣做起：
8個領導者必備的核心能力》
的線上課程中，
他針對領導者，
提出共通的重要價值與訓練，
不管你是小主管、高階領導人，
甚或是未來期望晉身管理者的小職員，
早一點建立這些觀念，
我相信你的職涯發展將會順暢許多。
博恩崔西：「造就領導人不必天生」
沒錯 ，這絕對是公開的成功祕訣 !
不管新手菜鳥主管或管理路上屢屢受挫的老鳥，
試著清空腦子裡對領導二字的認知與見解，
跟著大師紮紮實實地學「領導」，
你會從知道領導進化到感受領導，
然後透過不斷練習能夠體會領導，
終將領導內化在自己的日常管理之中，成為一位卓越的領導人！
博恩崔西：「造就領導人不必天生」
沒錯 ，這絕對是公開的成功祕訣 !
不管新手菜鳥主管
或管理路上屢屢受挫的老鳥，
試著清空腦子裡
對領導二字的認知與見解，
跟著大師紮紮實實地學「領導」，
你會從知道領導進化到感受領導，
然後透過不斷練習能夠體會領導，
終將領導內化在自己的日常管理之中，
成為一位卓越的領導人！
企業永續經營的挑戰在於尋找接班人，
其必備條件就是卓越領導力。
人格特質或許難以完全複製，
領導技巧卻可透過學習而不斷提升，
尤其應全面建立
策略規劃、溝通、團隊協作等核心技能，
未來領袖將成為創新轉型的成功關鍵。
企業永續經營的挑戰在於尋找接班人，
其必備條件就是卓越領導力。
人格特質或許難以完全複製，
領導技巧卻可透過學習而不斷提升，
尤其應全面建立策略規劃、
溝通、團隊協作等核心技能，
未來領袖將成為創新轉型的成功關鍵。
我們能透過這八個能力：
我們能透過這八個能力：
許多人以成為主管並精進領導技巧為目標而努力，
但卻用錯了方法。
在成為領導者之前，
我們應該先獲取自己的成功以作為激勵他人的榜樣。
在《一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力》中，
Brian 會示範如何以改變日常習慣來激勵他人，
並以此成為成功的領導者。
領導力並非與生俱來，而是能透過後天習得
不論你是剛晉升至領導地位，或是有成為主管的野心
或單純想邁入職涯的下一階段，你都會面臨到同樣的問題：
「我要如何帶領我的團隊成功？」
本課程將介紹每位成功領導人都具備的核心能力
以及利用這些能力設立遠大目標、有效規劃
如何與不同性格的人共事、創造高參與度的團隊工作環境
以及最重要的——實際行動的方法。
本課程有互動練習能協助你釐清你想成為的領導者類型
認識優秀領導的形式，並瞭解領導者應如何面對各種工作情境
你能透過本課程學會和同事進行強效溝通的方式
培養出互相尊重且高生產力的工作關係
以及有效率地管理和指派工作、評估風險並實際行動
為自己和組織打造清楚的目標
在現今要求高且快速變動的職場中
僅僅只是當個主管已不足以應付
我們都應該成為有影響力並能改變他人對自我與工作想法的領導者
馬上行動，學習能激勵人心的領導力吧！
許多人以成為主管
並精進領導技巧為目標而努力，
但卻用錯了方法。
在成為領導者之前，
我們應該先獲取自己的成功
以作為激勵他人的榜樣。
在《一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力》中，
Brian 會示範
如何以改變日常習慣來激勵他人，
並以此成為成功的領導者。
領導力並非與生俱來，
而是能透過後天習得
不論你是剛晉升至領導地位，
或是有成為主管的野心，
或單純想邁入職涯的下一階段，
你都會面臨到同樣的問題：
「我要如何帶領我的團隊成功？」
本課程將介紹
每位成功領導人都具備的核心能力、
以及利用這些能力設立遠大目標、
有效規劃、如何與不同性格的人共事、
創造高參與度的團隊工作環境，
以及最重要的——實際行動的方法。
本課程有互動練習
能協助你釐清你想成為的領導者類型
認識優秀領導的形式
並瞭解領導者應如何面對各種工作情境
你能透過本課程學會
和同事進行強效溝通的方式
培養出互相尊重且高生產力的工作關係
以及有效率地管理和指派工作、
評估風險並實際行動，
為自己和組織打造清楚的目標
在現今要求高且快速變動的職場中，
僅僅只是當個主管已不足以應付，
我們都應該成為有影響力
並能改變他人對自我與工作想法的領導者
馬上行動
學習能激勵人心的領導力吧！
要來上課的你，請具有：
我喜歡這門課程，這根本為我量身訂製的，現在我用讚美來激勵，但我也會提出建設性的批評。
非常好的一門課，極有吸引力且鼓舞我成為一位領導者。
這門課程的內容非常好。儘管只有 3 個小時，但是我將每個部分都看了數次，還花了更多時間來反思自身的工作。
我真心鼓勵每個人加入這門課程，儘管你不一定擔任本課程所提到的領導或管理職位。
就個人而言，為自己設定領導力目標，並自我實現，這在本課程中學習的目的是一個良好的開端。
作為一名領導者，我的出發點是清晰，我個人非常清楚自己的目標。
隨著課程的進行，我正在學習如何最大限度地提高個人生產力。
我通過簡單的 A B C D 方法，來確定工作優先順序，以及在開始之前必須了解的「有效管理和工作分配」 7 個基本步驟。
這一門課程真是令人讚嘆，且具有挑戰性！課程內容直指問題核心，又息息相關。
對課程真的很滿意。將我已經知道的「領導知識」打掉重練，並為未知的知識帶來嶄新的想法。Brian Tracy的課程言簡意賅，且課程精鍊。我期待在未來能嘗試這些技巧和竅門。我學到了很多！
造就領導人不必天生
願景
正直
策略規劃
專案管理
勇氣
溝通
團隊合作
行動
總結
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